（通讯员 程周炳）为进一步规范维修管理，提升维修项目结算效率与审计质量，校园规划与基建处近期组织召开校内维修与托管项目结算审计沟通会。校园规划与基建处副处长罗勋鹤、造价与建材管理科和修缮项目管理科全体老师、校内维修年度入围合作单位负责人参会。
会议伊始，修缮项目管理科科长程周炳复盘梳理了2025年度校内维修与托管维修项目结算审计整体工作情况，系统剖析现阶段项目推进中存在的突出问题。他指出，过往部分维修项目存在现场过程管理不规范、报审资料残缺不全、审批手续不完善等问题。这些问题的存在严重拖慢项目整体结算进度，不利于学校维修项目常态化、标准化管理推进。程周炳的汇报中分类梳理问题成因，结合学校基建管理规章制度和审计工作标准，他针对性提出整改规范要求，明确资料整理、现场管理、手续办理等各环节整改内容。
造价与建材管理科和修缮项目管理科老师结合造价管控、结算审计等环节交流了经验。发言中重点强调维修项目施工全过程留痕、各类报审资料的规范性、完整性和时效性，杜绝资料漏报、错报、迟报等问题，明确施工单位在项目实施、资料归集、手续报备中的主体责任。
各年度入围合作单位代表结合过往项目施工与结算报审工作的经验和教训，逐一交流发言。各单位纷纷表态，后续将严格落实学校建筑工程管理各项要求，细化现场资料整理、归档、报审全流程工作，主动对标审计规则，全力配合学校做好项目结算审计工作。
最后，校园规划与基建处副处长罗勋鹤作总结发言。他充分肯定了过往校内维修项目及结算审计工作的成效，同时针对现存问题和后续工作开展提出明确要求。他强调，相关科室、各施工单位工作人员要高度重视项目结算审计工作，牢固树立工程项目全过程规范化管理意识，严把资料质量关、手续合规关、流程规范关，从源头杜绝各类问题发生。同时学校部门科室和合作单位要强化协同联动，形成工作合力，让工程施工的“实”与结算审计的“名”统一起来，真正做到名实相符，全面提升学校维修工程管理和结算审计工作质效。
此次结算审计沟通会精准聚焦工作短板、明确工作标准、压实工作责任，有效打通了学校管理部门与施工单位的沟通壁垒。下一步，校园规划与基建处将以此次会议为契机，常态化落实规范化管理要求，持续强化过程监管、细化审计标准、优化服务保障，推动校内维修工程管理与结算审计工作协同高质量发展。（审稿 罗勋鹤）
